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AC QUALITY STRATEGY PROGRAM


À première vue, les phases et méthodologies qui conduisent à l’amélioration continue d’une entreprise peuvent apparaître comme une série stérile de données et de chiffres à comparer et à paramétrer les uns par rapport aux autres. Nous entendons souvent dire que l’entreprise moderne doit être réglée comme une horloge. Chaque tic doit nécessairement être suivi d’un tac dans un certain laps de temps, pour que les aiguilles de la production tournent toujours dans un cycle constant et sans incidents. Froidement rassurant, n’est-ce pas ? Mais il ne faut jamais oublier que l’entreprise est faite avant tout d’hommes et de femmes, qui ont leur propre échelle de valeurs, une éthique, leur propre motivation et leur dévouement envers leur métier, parfois une véritable passion pour ce qu’ils ont choisi de faire. Le véritable processus d’amélioration continue sait exploiter toutes ces caractéristiques positives de l’employé, comment en tirer parti et en faire la force motrice d’un processus qui améliore non seulement la qualité du travail et du produit, mais aussi les personnes impliquées elles-mêmes, qui s’enrichissent grâce à cela, pour parvenir à une satisfaction mutuelle humaine et d’entreprise. C’est ça le Projet Porsche Consulting pour nos employés, un moteur d’enthousiasme qui peut conduire à l’atteinte de grands objectifs professionnels.