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LA SOSTENIBILITÀ NELLA STRATEGIA DI ANTONIO CARRARO

Antonio Carraro ha intrapreso un percorso strutturato volto a integrare in modo sempre più solido i principi ambientali, sociali e di governance all'interno delle proprie strategie. Una scelta che riflette la volontà di coniugare sviluppo, innovazione e responsabilità, contribuendo a creare valore per le persone, il territorio e l'ambiente.

Il percorso ha preso avvio con un Assessment ESG, che ha consentito di valutare le performance aziendali in ambito ambientale, sociale e di governance, individuando i principali punti di forza e le aree di miglioramento. Su queste basi è stato elaborato il Piano Strategico di Sostenibilità 2024-2029, costruito attraverso un processo partecipativo che ha coinvolto il Comitato Direttivo e un gruppo di lavoro interno, con il supporto di Tecno ESG, società di Tecno Group.

Nel 2025 Antonio Carraro ha compiuto un ulteriore passo nel proprio percorso di sostenibilità, sviluppando l'analisi di doppia materialità e allineando il Bilancio di Sostenibilità ai nuovi standard ESRS. Un'evoluzione che ha contribuito a rafforzare l'integrazione dei temi ESG nelle attività aziendali e nei processi di pianificazione.

Una governance ESG chiara e strutturata supporta questo percorso attraverso il coinvolgimento del management, il monitoraggio delle performance e la definizione di obiettivi di miglioramento nel tempo.
Il Piano Strategico di Sostenibilità si articola attorno a cinque pilastri:
  • Governance solida e trasparente, per generare fiducia e guidare l'organizzazione con responsabilità;
  • Valorizzazione delle persone, promuovendo benessere, sicurezza e sviluppo delle competenze;
  • Efficienza ambientale, puntando su pratiche di consumo responsabile e sul recupero delle risorse;
  • Ricerca dell'eccellenza, attraverso innovazione, qualità dei prodotti e attenzione al cliente;
  • Relazione con il territorio, contribuendo attivamente al benessere delle comunità locali.

A partire da questi cinque pilastri è stato definito un piano di azioni con un orizzonte temporale 2024-2029, che raccoglie interventi di diversa priorità per accompagnare in modo progressivo l'evoluzione dell'azienda e monitorarne i risultati nel tempo.
 
FORMAZIONE E CULTURA ESG

La diffusione della cultura della sostenibilità rappresenta un elemento fondamentale del percorso intrapreso da Antonio Carraro.
Per questo l'azienda ha avviato un programma triennale di formazione ESG rivolto al management e ai referenti aziendali, con l'obiettivo di rafforzare competenze e consapevolezza sui principali temi ambientali, sociali e di governance.
Il percorso affronta aspetti quali il quadro normativo, la rendicontazione di sostenibilità, la governance, il coinvolgimento degli stakeholder e la comunicazione responsabile, contribuendo a integrare i principi ESG nelle attività aziendali.
 

BILANCIO DI SOSTENIBILITA' 2025

Il Bilancio di Sostenibilità rappresenta uno strumento attraverso cui Antonio Carraro rende conto del proprio impegno sui temi ambientali, sociali e di governance, condividendo con gli stakeholder i risultati raggiunti e gli obiettivi futuri.
La seconda edizione del documento racconta l'evoluzione del percorso di sostenibilità dell'azienda, illustrando le attività sviluppate nel corso del 2025, i risultati raggiunti e gli obiettivi che guideranno le iniziative future.

Attraverso il Bilancio, Antonio Carraro condivide il proprio approccio alla sostenibilità, valorizzando innovazione, qualità, attenzione alle persone e miglioramento continuo come elementi centrali della strategia aziendale.
 
AntonioCarraroBilancio2025.pdf